La pandémie et le secteur textile, rencontre avec Toni de chez Albini

Die Pandemie und die Textilbranche: Gespräch mit Toni von Albini

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Seit seinen Anfängen pflegt Hast eine schöne und solide Beziehung zu Albini, einem traditionsreichen italienischen Haus, das auf die Herstellung von Stoffen spezialisiert ist. Ein Teil der Hemden unserer aufeinanderfolgenden Kollektionen wird aus Stoffen von Albini gefertigt.

Albini wurde 1876 gegründet, und seine verschiedenen Werkstätten befinden sich in der Nähe des treffend benannten Albino, einer kleinen Stadt in der Lombardei, die in einem Talkessel liegt, dort, wo die Alpen ihre letzten Gipfel zeigen. Von den Balkonen aus lässt sich ein majestätischer Gebirgsgürtel bewundern, der still Wache hält. In Albino haben die Häuser pastellfarbene Wände, und es gibt ebenso viele Cafés wie Klöster aus altem Stein mit goldenen Simsen, in denen schöne Madonnen verehrt werden.

Neben weiteren Standorten in Süditalien und im Ausland bündelt das Unternehmen Albini hier seine Aktivitäten in Spinnerei und Veredelung sowie die Kontrolle seiner Fertigprodukte aus Baumwolle, Leinen und Lyocell, einer neuen Faser aus Eukalyptus. Insgesamt produziert Albini jedes Jahr rund vierzehn Millionen Meter Stoff. 2017 haben wir hinter die Kulissen dieser Manufaktur geblickt, um sie Ihnen ausführlich vorzustellen: Video ansehen.

Doch seit mehreren Tagen findet man an diesen Orten, an denen sonst die Maschinen den Faden ziehen und die Spulen in einem fröhlichen Lärm mit hoher Geschwindigkeit drehen, nur noch Stille oder fast nur noch Stille.

Das Coronavirus hat alles zum Stillstand gebracht, alles geschlossen. Lockdown verpflichtet. Albino liegt schließlich nicht weit vom italienischen Epizentrum des Virus entfernt. Die Stadt machte sogar Schlagzeilen, nachdem russische Soldaten in Anzügen, die wie Raumanzüge wirkten, zu Hilfe gerufen worden waren, um ein Pflegeheim, in dem 35 Menschen nach einer Infektion mit dem Virus gestorben waren, von Grund auf zu desinfizieren. Vor einigen Tagen haben wir Toni, den Vertreter des Hauses Albini in Frankreich, telefonisch erreicht, damit er uns die verschiedenen Folgen der Krise für das Geschäft und die Ambitionen des Unternehmens erläutert.

Wie hat Albini die durch das Auftreten des Coronavirus auferlegten Lockdown-Maßnahmen bewältigt?

Hier verlief der Lockdown in zwei Phasen. Zunächst wurden, wie inzwischen auch in Frankreich, öffentliche Orte, Restaurants und Geschäfte aller Art geschlossen. Zu diesem Zeitpunkt durften Industrien, die als „nicht essenziell“ galten und zu denen wir gehören, noch arbeiten, sofern sie die geltenden Sicherheitsvorschriften einhielten – von Abstandsregeln bis zu Masken für jeden Mitarbeiter. Bei Albini setzten beispielsweise die Teams für die Qualitätskontrolle der Stoffe ihre Arbeit fort. Während sich normalerweise drei Teams abwechseln, war jedoch nur noch eines vor Ort: das Morgenteam. Das gesamte Marketingpersonal arbeitete derweil im Homeoffice.


Man muss Stoffe entwickeln, die nicht nur schön sind, sondern auch schützen können. Aus dieser Perspektive ist es ein revolutionärer Moment. Die Krise muss unsere Branche grundlegend hinterfragen.

Seit dem 26 mars befinden wir uns in der zweiten Phase des Kampfes gegen Covid-19: Italien hat einen allgemeinen Lockdown verhängt, und alle unsere Standorte sind geschlossen. Das Einzige, was Albini heute tun kann, ist, die Fertigprodukte aus dem Auftragsbuch auszuliefern. Die Stoffe können zugeschnitten, verpackt und versandt werden. Auch der ordnungsgemäße Empfang der bereits von uns bestellten Materialien kann sichergestellt werden. Aber das ist alles. Die Veredelungsmaschinen stehen heute still, es gibt keine Tests und keine Kontrollen mehr.

Welche wirtschaftlichen Folgen sind tatsächlich mit diesem plötzlichen Stillstand verbunden?

Heute verlässt nichts mehr die Geschäfte. Um ehrlich zu sein, sind wir noch nicht in der schwierigsten Phase. Wir stehen erst am Anfang eines Abstiegs, und niemand weiß, wann das alles enden wird. Deshalb versuchen wir, uns an das zu klammern, was möglich ist. Vor einigen Tagen erreichte uns eine Nachricht aus China: Dort erzielte ein Hermès-Geschäft am ersten Tag der Wiedereröffnung nach dem Lockdown mehr als 2,5 Millionen Euro Umsatz. An einem einzigen Tag! Das lässt einen ein wenig träumen.

In Europa wird es nach dem Lockdown vielleicht einige sogenannte „Rachekäufe“ geben. Man wird konsumieren wollen, um all das auszugleichen, was vorher nicht möglich war, um die Rückkehr zur Freiheit zu feiern, wie zu Beginn des Schlussverkaufs. Doch das wird nicht von Dauer sein; es wird eine Welle sein, die schnell wieder abebbt.

Ganz einfach, weil wir dann mit erheblichen wirtschaftlichen Sorgen konfrontiert sein werden. Manche werden aufgrund der Krise niedrigere Gehälter haben, andere keine Arbeit mehr. Dann wird es Wichtigeres geben, als wahllos Kleidung zu konsumieren. Wahrscheinlich wird man die Philosophie „weniger, aber besser“ dauerhaft anwenden müssen.

Hat das Haus Albini daran gedacht, sich neu zu erfinden, wie all jene Textilunternehmen, die begonnen haben, Masken in Serie für das Pflegepersonal zu produzieren?

Zu Beginn der Krise erhielt das Unternehmen Anfragen, darunter mehrere von französischen Kunden, ob es möglich sei, Stoff zur Herstellung von Masken für Pflegekräfte zu produzieren. Zu dieser Zeit hatten wir nur Popeline mit unterschiedlich dichtem Gewebe zur Verfügung, was nicht immer ideal war, um wirklich wirksame Masken herzustellen, die im medizinischen Bereich als Barriere dienen konnten, aber sicherlich für die breite Öffentlichkeit nützlich waren.

Diese Initiativen werden wir fortsetzen und mit der Zeit weiterentwickeln, und gerade in dieser Zeit hoffen wir umso mehr, dass sie andere Werkstätten, Kunden und Verbraucher inspirieren werden!

Wir haben einige Stofflieferungen von guter Qualität für Unternehmen ausgeführt, die normalerweise Zulieferer der Luxusbranche sind.

In letzter Zeit wurde viel über den Zusammenhang zwischen der aktuellen Pandemie und der Umwelt gesprochen. Wie steht es um die ökologische Dimension bei Albini?

In den letzten Jahren wurde viel über die Verwendung organischer Fasern gesprochen. Sie haben den offensichtlichen Vorteil, die Umwelt weniger stark zu belasten. Wir haben uns für amerikanische Baumwolle entschieden, da ihre Produktion durch ein fälschungssicheres Rückverfolgbarkeitssystem in Form eines DNA-Fingerabdrucks überwacht wird. Sobald das Produkt fertig, gewebt, gefärbt und genäht ist, lässt sich die genaue Herkunft der Baumwolle zurückverfolgen – was heute bei den meisten Textilien nicht der Fall ist.

Wir haben uns auch mit dem Recycling von Baumwolle ohne Zusatz synthetischer Materialien beschäftigt. Seit 2 Saisons bieten wir daher Hemdenstoffe aus 100% Baumwolle mit 60% recycelter Baumwolle an. Wir arbeiten daran, diese recycelten Stoffe feiner, mit einer höheren Garnfeinheit und damit luxuriöser zu machen, ohne sie dadurch empfindlicher zu machen. Diese Initiativen werden wir fortsetzen und mit der Zeit weiterentwickeln, und gerade in dieser Zeit hoffen wir umso mehr, dass sie andere Werkstätten, Kunden und Verbraucher inspirieren werden!

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